Evitarte las malas decisiones de IA.
Auditoría, hoja de ruta, elección tecnológica. Llegamos sin dogma y sin agenda comercial oculta: el objetivo es que tus primeros euros invertidos en IA generen diez.
Tres interlocutores, el mismo objetivo.
Comités de dirección
Ves IA por todas partes, tus equipos te piden una estrategia y no sabes por dónde empezar. Damos una lectura clara y priorizada.
Direcciones de negocio
Has identificado 5 use cases potenciales. ¿Cuáles valen la pena? ¿Cómo cifrarlos? ¿Qué tecnología? Decidimos contigo, con datos en mano.
Equipos tech
Necesitas una mirada externa sobre la arquitectura IA, la elección de modelos, el coste de inferencia, o la estrategia fine-tuning vs RAG. Llegamos sin agenda comercial oculta.
No un informe. Una decisión.
Auditoría IA en 1 a 2 semanas
Mapeo de tus procesos, identificación de los 5 a 10 proyectos IA pertinentes, dimensionamiento de alto nivel (esfuerzo, ganancia, viabilidad).
Hoja de ruta priorizada por ROI
No una matriz 2x2 vaga: un plan trimestral con presupuestos, equipos, dependencias y métricas de éxito.
Elecciones tecnológicas argumentadas
GPT vs Claude vs modelo local, RAG vs fine-tuning, n8n vs código a medida, hosting soberano o cloud público. Documentamos los compromisos.
Encuadre de POCs focalizados
Para los proyectos prometedores, encuadramos un POC de 4–6 semanas, medible, que resuelve un riesgo clave antes de invertir más.
Formación de comités
Sesiones específicas para CEO/CODIR: lo que funciona realmente hoy, lo que es marketing, cómo pilotar sin volverte técnico.
Apoyo en la contratación IA
Definición de perfiles, plantillas de evaluación, participación en entrevistas técnicas. Evitamos las contrataciones de hype.
Cuatro etapas. Sin sorpresas.
Encuadre inicial
Taller de 2h con tu dirección para entender el contexto de negocio, las restricciones, el historial IA si lo hay.
Auditoría de campo
Entrevistas con responsables de negocio, observación de procesos, análisis de los datos disponibles. Sin informe teórico: miramos lo que pasa de verdad.
Síntesis y hoja de ruta
Entrega estructurada: mapa de proyectos, priorización por ROI, plan trimestral cifrado, recomendaciones tecnológicas. Documentado, defendible.
Seguimiento y encuadre de POCs
Si lo deseas, seguimos disponibles para encuadrar los primeros proyectos, contratar o ejecutarlos directamente (servicios Automatización IA, Chatbots, Dev).
Un ejemplo reciente.
Ordenar los proyectos IA de una scale-up tech.
Auditoría del contexto comercial, identificación de los proyectos con ROI rápido, elección de la prioridad #1: un dashboard de pilotaje con scoring IA de las llamadas. Encuadre, build y producción en menos de 12 semanas.
Leer el caso HeexSobre la consultoría IA.
Las dos cosas. Eso es lo que hace nuestra consultoría útil: nuestras recomendaciones son ejecutables porque sabemos qué hace falta para llevarlas a cabo. Sin slide deck desconectado de la realidad.
Para consultoría solemos proponer un proyecto cerrado (auditoría + hoja de ruta + entrega) entre 15 y 40 K€ según el alcance. El seguimiento puede luego ser por días, por POC cerrado, o como bascula a un proyecto build.
No. Nuestro interés es que la hoja de ruta sea útil, da igual quién la ejecute. Varias de nuestras auditorías han llevado a recomendaciones de «no hagas nada» o «contrata interno».
Entre 2 y 4 semanas según el tamaño de la organización. Una pyme: 2 semanas. Una mid-market multi-sede: 4 semanas. Siempre fijamos un calendario explícito en el encuadre.
Profundizar en el blog
¿Hablamos de tu próximo workflow?
30 minutos para entender tus retos. Sin compromiso.
