Tres cofundadores. Tres ángulos. Una obsesión.
Mynos AI fue fundada por tres socios que hablan tanto de negocio como de código. Cada proyecto es seguido por los tres — cada uno aportando su ángulo. Eso es lo que evita los puntos ciegos clásicos de las consultoras solo-tech o solo-estrategia.
Timothée Collange
Tim ha pasado una década en estrategia y dirección comercial en tech antes de cofundar Mynos AI. Traduce los retos de negocio en proyectos de IA priorizados y se asegura de que ningún proyecto arranque sin un ROI claro. Es con quien hablas cuando encuadramos tu hoja de ruta.
- Hoja de ruta y priorización por ROI
- Pilotaje comercial
- Dirección de proyecto
- Cuentas clientes
Jean-Philippe Martial
JP viene de operaciones y de las finanzas corporativas. Transforma flujos manuales en procesos pilotables y cuantificables. Sabe qué métricas seguir, dónde poner una alerta y cómo estructurar una organización para absorber un despliegue de IA sin romper lo que ya funciona.
- Auditoría de procesos
- Flujos operacionales
- KPIs y dashboards
- Gobernanza de proyectos
Malik Fahem
Malik es ingeniero senior con experiencia profunda en IA, arquitectura de datos y desarrollo de producto. Elige las piezas adecuadas (modelos, frameworks, hosting) y garantiza que lo que entregamos sea robusto, observable y mantenible por tus equipos.
- Arquitectura IA y RAG
- Flujos n8n y código a medida
- Web y móvil (Next.js, React Native)
- Hosting europeo
Porque cuando un proyecto de IA fracasa, casi siempre es porque dominó un solo ángulo.
Sin negocio → un juguete
Un proyecto de IA dirigido solo por tech termina fascinando a los ingenieros y los operadores nunca lo usan. Tim se asegura de que cada proyecto responda a un reto de negocio medible.
Sin ops → abandono
Un proyecto de IA desplegado sin plan de adopción acaba en un post-mortem 6 meses después. JP encuadra el impacto organizacional, la formación, los KPIs y las alertas — la IA realmente se instala.
Sin tech → promesas vacías
Una hoja de ruta de IA diseñada sin un conocimiento fino de los modelos y los costes es invariablemente irrealista. Malik decide la tecnología con rigor — robustez, observabilidad, coste de inferencia.
Lo que nos negamos a hacer.
- —Vender un proyecto de IA del que sabemos que no va a salir.
- —Esconder la complejidad o los costes detrás de jerga.
- —Construir una dependencia encubierta mediante código propietario cerrado.
- —Arrancar un proyecto sin una métrica de éxito acordada con el cliente.
- —Seguir la moda tecnológica a costa de la fiabilidad.
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